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打造一個whatsapp的成本是多少?

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十二月 14, 2013 by Erix

whatsapp

剛剛看了一篇來自36kr的文章複製一個 Facebook 的成本:9 個月、50 萬美元,但創意「無價」!。這篇剛好跟先前談過的開發一個APP的成本相呼應。

先前談過開發一個APP的成本大約15萬美金,那開發一個跟Facebook一樣的服務又需要多少成本呢?這篇文章提到了幾家目前在線上比較指標性的公司,並對於打造跟這些公司一樣的服務需要的成本來做分析。

其中我對於whatsapp的成本這個項目先提出來說。

「為了推出一個類似 WhatsApp 的 MVP 原型,起碼基本功能要做好,比如電話號碼認證等等,而這需要花費大概 12 萬美元的成本」

這跟先前提過的一個APP的開發成本約為15萬很接近,但是除了這個部份,在打造Whatsapp的部份還包含了設計和品牌的建立,這部份的成本,就需要依照市場的反應來進行行銷的推廣,以及反應度來調整成本,也許一波未能打開,就需要花費更多的成本,Matzner 表示

需要另外 12 萬美元來搞定設計和品牌樹立,然後再加上 2.5 萬美元的產品​​測試迭代和穩定性的完善。

所以總共算下來,WhatsApp 光是前期的打造就要花費大概 50 萬美元和 9 個月的時間。

這僅僅是前期的打造的部份就需要開發時程9個月和50萬美元,還不包含上線後註冊的認證的部份,這部份的成本相信也是占了很大的一部份的支出,最後上線後的流量,這才是一家軟體公司花費最多的部份,使用者看不見的地方,卻是開發者最需要在意的地方。也是一般網路產業的新進創業者會忽略的一個成本以及細節。

今天為什麼特別的把whatsapp的項目提出來討論,因為這是跟我的團隊在做的項目最接近的一個項目。先前,因為進度的關係,差點跟我的夥伴吵了一架,還好最後我們是以溝通代替了爭執,事後我們討論了解決的方式,並且一直在追進度。當天,回到家後,我很認真的思考了他的話,一個公司開發一個APP的時程大約需要一年,這還是在很單純的一個停車的APP,而且是三個工程師的狀況下,而我們的團隊僅有兩個工程師,我們的開發份量是一般的APP的四倍,我們的工作量是否太大了。這讓我更認真的去思考我們該怎樣去解決現階段的問題,除了體諒還是體諒,我們因為溝通,大家更瞭解彼此需要去克服的處境,其實想想也很有趣,一個小小的團隊,卻選了一個不小的項目來開發。經過這段時間的調整,我更確定前輩們說的,只專注做一件事這個道理,因為單單我們只專注一項的開發就已經是這樣大的一個工程了,更別提到如果要多做很多的功能。

相信很多的創業者跟我一樣都有過”如果我的點子被抄了,怎麼辦”的念頭,這個部份,曾經也是讓我很擔心的,因為對每個創業者來說,自己的點子都是獨一無二的,而當有人抄襲的時候,自然會有一種情緒,那是一種也許是恐懼,擔心自己沒把項目做好,而競爭對手把項目做成功了,也或許是一種只有我能做你不能做的心態作祟。先前在好的藝術家抄襲,偉大的藝術家偷竊提到過”點子不值錢(但是一個好的點子還是能讓你接近成功一些),做出來的點子才有價值。”因為別人有辦法將你看到的東西改良成為市場上使用者接受的東西,就代表他有他創新的一套,也許是行銷優勢或是他打動了消費者的心,這部份的攻防,就要看你是否能夠比你的競爭者或是抄襲者跑的更快,創造出更讓使用者驚艷的體驗,就如同APPLE過去帶給使用者一個又一個驚奇的傳奇,從iPod到iPhoen在到iPad一個又一個的尖叫聲和潮流,同樣的在智慧型手機的領域中,為何大家都在關注APPLE開發的動向,因為它代表著是一個創新。產品很重要,但如何創新改善使用者的體驗和流程,讓一切變得更方便,才是產品的核心競爭力。

開發一個Whatsapp的成本要多少?只要9個月和50萬美元,但是Whatsapp的成功並非僅在於他叫做Whatsapp,是因為他在智慧型手機起飛的時代,搭上了一個順風,搶先的創造使用者在免費簡訊的體驗,加上他的品牌以及便利性,這並非花一樣的成本和時間就能夠做出一樣的成績,天時地利人和,在一個特別的時代,創造出創新的產品,不斷的改善使用者體驗,這是一步一步累積下來的成果,也許打造只需要9個月和50萬美元,但品牌的建立以及使用者的習慣,卻是靠著很多的時間以及行銷累積下來的。

你也想打造一個通訊的軟體嗎?你想解決什麼樣的使用者問題呢?歡迎跟我分享!

 

延伸閱讀:好的藝術家抄襲,偉大的藝術家偷竊

開發一款合格的 app,成本是多少?


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